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二十三冶大力度招聘储备人才工作纪实

文章编辑:地产中心 李小海   文章来源:www.sbf233.com集团企业
2012-08-17
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7月8日晚,武警湖南总队训练基地大礼堂内,二十三冶2012届新员工展开才艺比拼,青春的激情与活力让整个礼堂成了欢乐的海洋。次日,341名新员工奔赴二十三冶各子分企业,开始了他们的职场之旅。

美好愿景引才

2010年初,二十三冶在重大战略思路上进行了调整。在产业定位上,二十三冶坚持以建安为基础,致力成为优秀的工程总承包商和房地产开发商;在发展战略上,二十三冶提出了“三年滚动、五年发展、十年展望”的思路和“调结构,挖潜能,打基础,上规模,出效益”的举措,形成了企业新的总体发展目标。

战略的落地和实行至关重要,而人才是根本。为确保总体发展目标的实现,二十三冶提出了人才强企的人才战略,即要通过“引进一批、转型一批、淘汰一批”的举措,对企业现有人力资源进行结构性调整,满足企业业务结构调整优化的要求。在人才引进工作上,明确到“十二五”末,企业人力资源需求量要增加1000人左右。为此,近三年来,二十三冶不断加大人才招聘力度,以校园招聘为重点,赴四方高校,揽八百英才,同时不断拓宽社会招聘和内部公开招聘渠道,企业的储备人才库日益丰满,企业的发展有了强力的支撑。

多方引智招才

“二十三冶近年来总计招收了750余名毕业生,其中本科及以上学历占比达85%,目前35岁以下员工占总数的42%”。谈到企业的人才队伍建设状况,二十三冶董事长、党委书记刘则平如数家珍,抑制不住兴奋和自豪。

二十三冶把关注人才的目光投向菁菁校园。为推动人才储备工作落地,企业每年提前将近10个月着手部署来年的校园招聘工作。如2011年9月就启动了2012年校园招聘,结合企业在建项目的地域分布,从专业需求和目标院校优势进行专业分析,选择湖南大学、武汉大学、成都理工大学等10余所高校举行大型校园专场招聘宣讲会,吸引了一批批莘莘学子加盟企业。

二十三冶“猎才”之道绝非仅此,社会招聘与企业内部公开招聘像一对强力的“侧翼”,为实现企业人力资源战略增添了动力。通过不断拓宽的社会招聘渠道,三年来,二十三冶引进了一大批工程技术类人才,大大改善了之前“工程技术人员比重偏低,管理人员比重偏高”的人力资源结构。同时,二十三冶注重加强企业和学校之间的交流和合作,通过与重点高职院校联合建立的“校企联合”和“订单式”培养模式,为企业输送了一批批高素质专业人才。

多措并举留才

由于二十三冶承建的工程项目大多地处偏远区域,劳动强度大,工作、生活环境比较艰苦,为了避免人才流失,二十三冶采取在发展平台、和谐团队建设、人本管理上筑“巢”,高度重视员工的价值主张,努力解决青年的诉求。

“在现在这个岗位,我觉得自己得到了更好的锻炼。”2011届新员工邓少华说,“在二十三冶,只要你愿意奉献自己的青春、智慧和汗水,企业会让你走得更远。”言谈中,邓少华对企业“不以专业、年龄、职称论英雄,只要你有能力,企业就会给你合适的舞台”这些做法非常满意。

二十三冶近年来还大力加强后备人才队伍建设,中青年经营管理人才培训班已先后举办了10期,2011年企业启动了职业项目经理人才培养的“百人工程”,还着力于加强领导型人才、项目经理人才、技术人才、技能人才四个层级人才队伍的统筹建设。当得知企业荣获智联招聘颁布的2011年度长沙市十佳雇主称号的时候,二十三冶人会心地笑了。

二十三冶当前良好的发展势头正在吸引越来越多的人,才尽其用、各得其所的人才新气象正在二十三冶蔚然成风。

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